Le strategie di crescita
del Gruppo Arav

Le strategie di crescita <br> del Gruppo Arav

Passa da due brand femminili distinti la strategia di crescita del Gruppo Arav, che prevede un nuovo posizionamento dei marchi Silvian Heach e Sh.

Mena Marano, ad del Gruppo, ha comunicato la chiusura del 2014 ad oltre 77 milioni di euro nell’ambito dei quali la divisione bambino pesa per il 33% e quella dedicata alla donna il 67%. Ad oggi le esportazioni valgono il 26% del fatturato complessivo. Questi risultati hanno consentito alla realtà partenopea di accelerare la sua fase espansiva e di portare avanti alcuni progetti strategici importanti atti a crescere sia a livello nazionale che internazionale. Il piano industriale a 5 anni prevede ibfatti di portare a 113 milioni di euro il fatturato di gruppo con una percentuale di esportazioni pari al 35%.

L’azienda vuol raggiungere questi risultati con un progetto strategico articolato per i brand Silvian Heach e SH che implicherà non solo un nuovo posizionamento dei marchi ma anche un’importante sviluppo retail. Silvian Heach e SH, per andare incontro alle esigenze di due target di consumatrici molto differenti fra loro, si avvarranno di due concept completamente indipendenti anche per l’allestimento degli store. Se Silvian Heach punta definitivamente ad un target femminile medio-alto grazie ad una collezione raffinata e contemporanea, SH si pone come il marchio d’elezione per una clientela teen attenta alle ultime tendenze moda e al rapporto value for money.

Silvian Heach, primo brand del Gruppo, oggi già presente in oltre 40 Paesi con 21 punti vendita monomarca e 1100 rivenditori multi-brand, sarà inoltre oggetto nei prossimi 5 anni di un piano di 19 aperture strategiche sulle maggiori piazze italiane ed internazionali, raggiungendo così i 40 negozi monomarca. La prima importante apertura in calendario sarà quella a Milano in via Dante a dicembre 2015/gennaio 2016.

SH è invece stato lanciato proprio in questa stagione, con la PE 2015 e ad oggi è già presente sul territorio nazionale con 33 punti vendita monomarca. Nei prossimi 5 anni sono programmate altre 48 nuove aperture prevalentemente concentrate sul mercato domestico.

Per sostenere i progetti SH e Silvian Heach l’azienda ha stanziato un budget quinquennale pari a 14 milioni di euro da investire in marketing e comunicazione.

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